Strategic Development

วางแผนกลยุทธ์อย่างมีทิศทาง สร้างความได้เปรียบอย่างยั่งยืน
คำอธิบายหลักสูตร

รายวิชานี้มุ่งศึกษาแนวคิด หลักการ และกระบวนการพัฒนาองค์กรเชิงกลยุทธ์ เพื่อสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืน ผู้เรียนจะได้เรียนรู้การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายในและภายนอกองค์กร การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการจัดทำและขับเคลื่อนแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ

เนื้อหาครอบคลุมเครื่องมือสำคัญ เช่น SWOT Analysis, PESTEL Analysis, Five Forces Model, Balanced Scorecard และ Strategic KPIs ตลอดจนการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการประเมินผลเชิงกลยุทธ์

ผู้เรียนจะได้ฝึกวิเคราะห์กรณีศึกษาและพัฒนาแผนกลยุทธ์สำหรับองค์กรหรือโครงการ เพื่อเสริมสร้างทักษะการคิดเชิงระบบ การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และความสามารถในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมายในระยะยาว

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เรียนเข้าใจแนวคิด หลักการ และกระบวนการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ขององค์กร
2. เพื่อพัฒนาทักษะการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายในและภายนอกองค์กร
3. เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการกำหนดวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และแผนกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ
4. เพื่อให้ผู้เรียนสามารถใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ เช่น SWOT, PESTEL และ Balanced Scorecard ได้อย่างเหมาะสม
5. เพื่อพัฒนาทักษะการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการบริหารการเปลี่ยนแปลง
6. เพื่อเตรียมความพร้อมในการประยุกต์ใช้แผนกลยุทธ์เพื่อขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จอย่างยั่งยืน

หัวข้อของเนื้อหา
Strategic Planning 09 นาที 42 วินาที
Mission 10 นาที 53 วินาที
Value 10 นาที 47 วินาที
Vision 04 นาที 31 วินาที
Long Term Goal 08 นาที 23 วินาที
Business Model 03 นาที 37 วินาที