Strategizing, Structuring, and Learning

คิดกลยุทธ์ให้เฉียบคม วางโครงสร้างให้แข็งแรง สร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
คำอธิบายหลักสูตร

รายวิชานี้มุ่งเน้นการพัฒนาองค์ความรู้และทักษะด้านการกำหนดกลยุทธ์ (Strategizing) การออกแบบโครงสร้างองค์กร (Structuring) และการสร้างวัฒนธรรมการเรียนรู้ในองค์กร (Learning Organization) เพื่อเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันและการเติบโตอย่างยั่งยืน

ผู้เรียนจะได้ศึกษาแนวคิดการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ การกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ การเลือกและพัฒนากลยุทธ์ในระดับองค์กรและระดับหน่วยธุรกิจ ตลอดจนการออกแบบโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ พร้อมทั้งเรียนรู้กระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงและการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้

เนื้อหาครอบคลุมการประยุกต์ใช้กรณีศึกษา การวิเคราะห์สถานการณ์จริง และการพัฒนาแผนกลยุทธ์ที่สามารถนำไปใช้ได้จริงในบริบทองค์กรยุคดิจิทัล เพื่อเตรียมความพร้อมผู้นำและผู้บริหารรุ่นใหม่ให้สามารถขับเคลื่อนองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพในสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

วัตถุประสงค์

1. อธิบายแนวคิดและกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ในระดับองค์กรและระดับหน่วยธุรกิจได้อย่างถูกต้อง
2. วิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั้งภายในและภายนอกองค์กรเพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
3. ออกแบบโครงสร้างองค์กรให้สอดคล้องและสนับสนุนการดำเนินกลยุทธ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. ประยุกต์ใช้แนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรและเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน
5. จัดทำแผนกลยุทธ์หรือข้อเสนอเชิงพัฒนาองค์กรจากกรณีศึกษา หรือสถานการณ์จำลองได้อย่างเป็นระบบ

หัวข้อของเนื้อหา
Introduction Strategizing, Structuring, and Learning 17 นาที 52 วินาที
The Power of Strategic Thinking 02 นาที 26 วินาที
Frameworks for Strategic Thinking 08 นาที 44 วินาที
The Importance of Learning 06 นาที 03 วินาที
Case Study Strategizing, Structuring, and Learning 05 นาที 27 วินาที