Business Canvas

ออกแบบธุรกิจให้ชัดในหน้าเดียว คิดเป็นระบบ เห็นโอกาสก่อนใคร ด้วยเครื่องมือ Business Canvas
คำอธิบายหลักสูตร

รายวิชานี้มุ่งเน้นการพัฒนาแนวคิดและทักษะในการออกแบบโมเดลธุรกิจด้วยเครื่องมือ Business Model Canvas เพื่อวิเคราะห์และกำหนดองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจอย่างเป็นระบบ ได้แก่ กลุ่มลูกค้า (Customer Segments) คุณค่าเสนอขาย (Value Propositions) ช่องทางการจัดจำหน่าย (Channels) ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships) กระแสรายได้ (Revenue Streams) ทรัพยากรหลัก (Key Resources) กิจกรรมหลัก (Key Activities) พันธมิตรหลัก (Key Partners) และโครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)

วัตถุประสงค์

1. อธิบายองค์ประกอบทั้ง 9 ส่วนของ Business Model Canvas ได้อย่างถูกต้องและครบถ้วน
2. วิเคราะห์กลุ่มลูกค้าและกำหนดคุณค่าเสนอขาย (Value Proposition) ที่ตอบโจทย์ตลาดเป้าหมาย
3. ออกแบบโครงสร้างรายได้ ต้นทุน ทรัพยากร และกิจกรรมหลักของธุรกิจอย่างเป็นระบบ
4. ประเมินความเป็นไปได้ของโมเดลธุรกิจผ่านการวิเคราะห์ความเสี่ยงและการทดสอบแนวคิด (Business Validation)
5. พัฒนาและนำเสนอโมเดลธุรกิจในรูปแบบ Business Model Canvas จากกรณีศึกษา หรือแนวคิดธุรกิจของตนเองได้อย่างมืออาชีพ
6. ประยุกต์ใช้ Business Canvas เพื่อปรับปรุงหรือสร้างนวัตกรรมโมเดลธุรกิจในบริบทธุรกิจยุคดิจิทัล

หัวข้อของเนื้อหา
Customer Segments 06 นาที 16 วินาที
Value Propositions 04 นาที 29 วินาที
Channels 05 นาที 14 วินาที
Customer Relationships 03 นาที 48 วินาที
Revenue Streams 05 นาที 16 วินาที
Key Resources-Activities-Partners 04 นาที 56 วินาที
Cost structure 02 นาที 28 วินาที
Business Model Modification 11 นาที 23 วินาที