Evaluate Firm Resource and Capability

เรียนรู้การวิเคราะห์ทรัพยากรและศักยภาพขององค์กร เพื่อค้นหาจุดแข็งและสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
คำอธิบายหลักสูตร

ศึกษาแนวคิดและเครื่องมือในการประเมินทรัพยากรและความสามารถขององค์กร เพื่อวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และศักยภาพในการแข่งขันของธุรกิจ ครอบคลุมการวิเคราะห์ทรัพยากรทั้งที่จับต้องได้และจับต้องไม่ได้ ความสามารถหลักขององค์กร (Core Competencies) และการประยุกต์ใช้เครื่องมือเชิงกลยุทธ์ เช่น VRIO Framework เพื่อสนับสนุนการกำหนดกลยุทธ์และสร้างความได้เปรียบทางการแข่งขันอย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

1. เข้าใจแนวคิดของ Disruptive Strategy
2. วิเคราะห์ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ
3. พัฒนาทักษะการวางกลยุทธ์เพื่อการปรับตัวขององค์กร

หัวข้อของเนื้อหา
Introduction Evaluate Firm Resource and Capability 12 นาที 27 วินาที
Module 1 : Tangible and intangible resources 02 นาที 35 วินาที
Module 2 : Assessing Resource Value 13 นาที 14 วินาที
Module 3 : Organizational Capabilities 11 นาที 54 วินาที
Case Study Evaluate Firm Resource and Capability 04 นาที 46 วินาที